■2015年8月19日(水)
※健康診断
■参加者
鈴木、芳沢、有賀、小山
野坂、小野寺、西、奥田
■MTG内容
＜１＞お盆の振り返り
＜２＞役割分担
1、池田さんご用聞き、提出物などの代行(催促、確認)係
→鈴木さん
2、MTGトークテーマ募集係
→有賀さん
3、MTG会場確保及び手続き係
→奥田さん
4、説教係
→鈴木さん
各係、師匠陣の抜け漏れ、失念があり重大な過失となる場合は鈴木さんが説教する
5、議事録係
→小野寺
＜３＞師匠分担精査
・芳沢チーム
→全体を俯瞰する大師匠
・鈴木チーム
→野坂、奥田
・有賀チーム
→小山、小野寺
・サバイバルチーム(師匠を持たない)
→西
※師匠の業務確認
・入店事前確認電話を実施したかの確認
・説教(TO弟子)
・教育(TO弟子)
・相談
・推販日報確認(クライアント様への報告も考慮し3日以内)
・掲示板記載確認(同商品、同現場が続く場合は当日が望ましい)
以上が出来ていない場合『説教係』が指摘する(鈴木さん)
＜４＞中長期計画
※大分類
１、新人～第三世代までの技術向上活動
２、会社のクオリティを向上する活動(6ヶ月後に同じ中長期計画となっていないように活動する)
１、技術的成長(BY芳沢)
→販売、集客がBC達に影響を与えているのか
→逆算と行動が成されていて活動ができているのか
→腕の向上の為先輩の行動を何をしているのか確認すること(コーセー、千葉・八王子)
→個人レベルでの各地での顔見せ(個人の売り方やメーカーとの組み方) 基本→応用の実施
2、個人別レベルの向上(BY鈴木)
■事前準備と対応
→商品毎の現場の即時対応。
やったことがない商品や 緊急入店時の対応がスムーズに出来るように 季節や時期に合わせ先読みして トークやPOPを準備する事が大切。また準備だけではなく全体で共有し平仄を合わせる事も重要。
事前準備が成されていればトークの準備、確認が出来き個別指導が容易に可能。
→商品を覚える
店舗に依って困っている事をヒアリングし需要を知る事。
＜５＞朝礼ロープレ
＜６＞HAKU、エンリッチドセラム話法確認
以上