MK渋谷2

■目的
・ザコラ販売
■目標
・10以上(前回比)
■結果
・5箱
■課題
・展開場所の交渉
■所感
・店舗向かって左側での展開。
壁にPOPを取り付けシンプルに展開。14時までは直射日光が当たり非常に暑い。今までに経験が無いくらいに足が早く、今後夏に向けて懸念度が高い。

本日は何をやっても集客が出来なかった。
出来る事は全て行い散々な結果となったが、今後に向けた第一歩が踏み込めたと認識する。

・新入社員によるザコラ試飲会実施
29日、30日で実施予定との事。新人3名体制で試飲会を行うとの事。
無論、売りもあり目標設定がなされるとの事でした。目標は不明。
松島社員に販売方法を聞かれ、今後の展開場所の交渉が優位になる良い機会であると思い、基本的な流れのみ伝える。
非常に感謝され何度もお礼を言われました。
松島社員も新人の頃、神奈川でザコラの試飲会研修を数名で行ったとの事。2日で100万くらいの売上だったらしい。(400箱~500箱)

・店長より指摘されるも論破
仕掛けの効果検証中に店長より指摘を受ける。
内容は『どうして什器から離れて見ているのか?』との指摘。
仕掛けを作り客が付いたらアプローチし2名で3箱売っていますと解答し『なるほど!」と笑顔で納得頂く。

・何点か仕掛けを作り効果検証実施
中央部の向かって右側の入り口横に展開したPOPを見ている傾向が強く、キャッチも出来たため、後藤店長、松島社員にザコラの試飲会は中央部向かって右の入り口横で行うように提案。
また、今後、ザコラで入店する際は、中央部の向かって右側の入り口横で試飲会を実施させて頂きたいと店長に交渉を行うも検討頂けることに。
現状ではどんなに売れても20箱を越える事は難しく、直射日光や気温を考えると入り口が望ましい。
店舗中央部の右側の入り口横は入店者が多く退店者が少ない。目的の買い物前の方が試飲率が高く売りやすい。
また、直射日光時間が短くて店舗のエアコンの冷風もあり立ち止まりやすく試飲会がしやすいからと説得。
試飲会の結果次第、改めて商談させて頂きたいとお話しさせて頂き了承を得る。

・試飲後の『味が今一』を解消
試飲後反応が悪かったので、実際飲んでみる。
ぬるくてまずい。。。。ぬるいだけで本当にまずかった。これじゃ売れないと悟る。
栄養ドリンクの冷蔵庫棚1列を借り、良く冷やしてから試飲してもらうと反応が『おいしいぃ~」に変わりました。
冷却してから売りに繋がったのが頷ける。ぬるいものを飲まされた方々に申し訳ないと反省。
他の店舗でも同様、冷蔵庫の一列を確保する必要がある。

■その他
・入店早々、店長初め、多数の社員さんより笑顔で挨拶されるようになり、大分顔を覚えて頂きました。

以上

MK町田店(109前)

■目的
・雪肌精ワゴン

■施策
・40%オフ、ポイント10倍
・1点購入でBB、日焼け止めのパウチ1個ずつ
・SB&乳(2本セット)にミニボトルOR酵素洗顔&ヘアバンド

■目標
・50万円(オール)
27日確認
477000

■結果
・45万7千円(オール)

■BCさん
・鬼沢さん(リーダー?)
・内山さん(4月1日より吉祥寺から異動)

■所感
・ワゴン設置後1~3名の集客が続き継続的に販売。
設置後の30分くらいで営業さんが吉祥寺のイベントへ行ってしまいBCさんはセクションにてお客様対応。
1日殆ど1人で接客→販売→集客を繰り返す。

・給料日後で天気も良かった為なのか、お買い物客が多く、ついで買いのお客様も拾え2本セットが良く売れました。
20代~40代後半のお客様が多く『衝動買いしちゃったー』と仰ったお客様も数多くいらっしゃいました。

・集客はエンドレスとクルクルと声出し。
比較的すぐにワゴンへ寄り販売へ繋げる事が出来ました。
鬼沢さんと内山さんはセクションで接客しつつも、逐次ワゴンの様子を見に来ており『ワゴンの集客数がいつもより多い』と仰っており『手伝う事が出来なくてごめんなさいね~』と何度も謝っておりました。

営業さんが19時に戻ると、鬼沢さんと内山さんは『ワゴンにもう1名いたら今日はもっと売上伸びてましたよ~』とまで仰って頂きました。

目標は届きませんでしたが『また来て下さい』とお言葉を頂いたことは本当に嬉しく、営業さん、鬼沢さん、内山さんの為にもっと何か出来ないか、力になりたいと心から思いました。

これも、有賀さんのアドバイス、お力を賜ったお蔭だと感謝しております。

以上

IY大宮(COCOON2)

■目的
・アネッサ推販
■施策
・2595円
・BP100ポイント
購入特典
・マキュアージュ口紅、ファンデーションサンプル
・AG(紫40gまたは細長い銀)
・シーブリーズクールシート

■目標
・30個以上
・BCさんパス30名以上
・新規メンバー獲得:販売者全員

■結果
・24個
・10以上
・20人位

■所感
・前日に西さんより状況を教えてもらう。
L字が無い事、POP 掲出が出来ない事、ワゴンの場所など共有を受けるが、一応POPを持参する。

・山下サブマネージャーにPOP掲出やスピーカーの設置確認をするも『んー・・・店長に確認した方が・・・。』と解答される。
美G店長へ自分からそこはかとなく、POP掲出の許可を確認をさせて頂いても良いか確認したところ、了承を得た為、店長へ確認。
店長はヨーカドー本部からの指摘などを気にしており、決裁出来ない様子だった為、、本部の方から指摘があった場合は即撤去を約束することを条件に、ワゴン内のみの掲出を確認したところ了承を得る。

また、徐々に大きめにし最大B2サイズまでワゴン背面とワゴンスカート部分にPOPを掲出増加させて頂けないか確認し承諾を得る。
これ以上確認すると全て不可となると思い、エンドレス設置などの確認はせず。

昼まではワゴン内にA4POPを掲出し、昼休憩後、背面とスカート部分に特売POPを掲出する。
POP掲出後、ワゴンへの寄りが増加し販売数が伸び始める。

肉声の声出しは問題ないとの事だったので、食品売り場にて『はい!すいません!』とPOPクルクルを行うと数名ずつ集客が出来た。40分に1回の割合で集客。
集客→接客→販売→新規メンバー→セクションへパスを繰りかえし行う。
ワゴンには吉沢さんが付くが大体セクションにて接客に入るため、殆ど1名で活動。

午後休み以降、吉沢さんと販売活動。売りとメンバー獲得時の作業、肌チェックを作業分担し、息も合い効率よく回せました。
吉沢さんと休憩に行き歌舞伎揚げを頂きました。

■その他
退店時のご挨拶ではセクションの方々より『助かりました』とお言葉を頂き、金田MGよりお菓子を頂きました。
入店時は『じとーっ』とした目で私を見ていた石川さんも最後には笑顔で労って頂けたので良かったです。

以上

MK新宿三丁目

■目的
・ザコラ販売
■目標
・30箱(前回24箱)
・細かい集客も拾い、試飲から確実に販売する。
・購入率アップに拘り、トークをブラッシュアップする。
・POP展開、トークをシンプルに且つ、メイン導線に確保する

■結果
・25箱
販売人数:13名
2箱+1箱セット:12名
1箱+4本セット:1名

■課題
・クロージング時の取り逃し。
→振り返ると3名逃していたため、反省を踏まえ逐次修正。

■所感
・新宿三丁目でザコラを販売するのはデビュー戦以来。
今まで培ってきた事を総復習する場として臨みました。

開始後12時40分~13時までに4名に販売し8箱。
14時30までに接客→試飲を繰り返すものの0箱。

8箱で昼

昼から戻り、接客→試飲を繰り返し4名に販売し7箱。計15箱

17時半、15箱で午後休み

18時からも断続的ではあるものの寄りがあり5名に販売し10箱。

合計25箱で着地。

経験上過去にない販売人数と2箱+1箱セットの結果となった。
展開、トークをシンプルにしつつポイントを抑えて接客する事を心がけました。

■その他
・ソフィーナ清水チーフに挨拶実施。驚きながらも挨拶頂きました。
・前小野寺店長はSVに昇格したとの事。

以上

MK渋谷1

■目的
・ザコラ販売
■目標
・10箱以上(初入店時5箱)
本日2回目

■結果
・9箱(全新規)

■課題
・渋谷での集客

■所感
・16時まで接客は数名できたが『買い物があるから』『重たいから』『人と会うから』と逃げられる事が多く0箱。
店舗保管、郵送の提案も虚しく逃げられる結果。

試飲で誘導したもののサクラ効果も無く、じっくり接客するスタイル。
16時ちょっと過ぎに、昼に接客した客が戻りもう一度初めから聞きたいと説明し3箱購入頂く。何故、戻ってきて頂いたのか確認すると、急いでいたのでもう一度聞いてから買いたかったとの事だった。

声掛け接客、試飲誘導の成果無く、什器から離れカゴに商品を入れ2段に重ねて覗いたタイミングで声をかけたり、遠目でPOPを見ているお客様も見逃さずにアプローチし何とか3名に各2箱ずつ販売し9箱で着地。
本日はリピーターは無く、全て新規だった為、鈴木さんにトーク精査とロープレを実施していただいた結果が如実に表れたと思います。

■その他
渋谷1の店長は青山店から異動された桜井店長。
BCさんに店長の名前を確認するも『分からない』と解答され困惑する。どんな感じの人なのか確認すると非常にクールな方と言う。
店長は13時出社との事だったので時間になり恐る恐る挨拶へ向かう。
2月26日に青山店にてザコラで入店した以来だったが、私を覚えていた様でミーティング中だったにも関わらず『ここは青山と違い、ガンガン騒げるし(エンドレス)人通りもあるからお願いしますね!』と笑顔でプレッシャーの一言。
退店時、結果報告するも「また来て下さい」と嬉しいお言葉を頂きました。

以上

イオン八千代緑が丘店

■目的
・HAKU研修
※芳沢さん同行

■目標(おさらい)
・ミーティング
・展開
・販売
・セクションとの連携

■施策
・30%オフ
・購入特典:2本セット20g+グラナスパウチ/1本ハク化乳パウチ+乳液ミニボトル
・スタンプ2倍

■ワゴン
・黒川さん(津田沼)
・渡邊さん(柏)
・朝芝さん(新浦安)
・西山チーフ(セクション)
・伊藤さん(セクション)
※セクション
・横山マネージャー
・カンガルーさん

■結果
※個人結果
本体:4本、レフィル2本(内2本セット1セット)
戻り:2本セット
セクション有効連携:3名(本体1本、化粧水1本、ハーフ1本、エレクシール化粧水1本)

■課題
・朝一ミーティングで伝えた事の確認が出来ていない
→接客方法(カウンセリングシートの活用、手に付ける、トーク)
→修正する為のミーティング
・店内放送など、細かい作業の先読みと客観視が不十分
・美容部員さんとのコミュニケーション(会話)がまだ少ない

■所感
・店内放送は依頼(今回はマネージャーが実施※壊れていたらしい)
・POPに対する指摘に注意。例えば『シミが薄くなる』など
・イオン責任者(大ボス)注意

・昨日の茂原に引き続き、おさらいと再研修を行って頂く。
芳沢さんが入店できない時に代理入店できるように同行入店。
・10m程離れた場所でカネボウがワゴンを開催。基本デモで2時間に1回のペースで実施していた。女性DJ関西人。無料サンプルで常時10名~15名は集まっていたが、クロージングは芳しくない状況。
1人時にイベントなんでエンドレスの音量を下げてくれと来るが基本無視。何れ言われなくなった。

断続的な集客だったが、1人ワゴンに寄れば続けて寄る印象を受けたため、サクラを作る為に積極的に接客に入りトークを長引かせた。寄りと寄らない時の差があった。

・人数が居るときのワゴンでの立ち振る舞いや考え方にズレがあったことが反省でした。基本動作を再度見直し整理する必要がある。抜け漏れがまだまだある。

以上

イオン茂原

■目的
・HAKU研修
※芳澤さん同行

■施策
・30%オフ
・新規及び6千円以上で300円券
・本体、レフィルの2本セットはハーフ1本付き+AGハーフ、購入特典
・購入特典(ツバキ、グラナス化乳パウチ、HAKUパウチ、ツバキコンディショナー(ミニボトル))

■目標(おさらい)
・展開
・トーク
・店内放送
・実販

■課題
・注意事項1つ意識すると、他の注意事項が出来ていないこと
・現状確認からの応酬

■結果
・展開の基本的な考え方自体がブレていた。
導線確保、色合い、訴求ポイントを学習。
・BCさんにロープレをさせてい頂き実践に臨む
・実販売(個人:本体:4本、レフィル:1本、ハーフ:1本、内2本セット:1)

■所感
・3月30日レイクタウン以来のHAKU研修。前回の反省を踏まえ、トークフロー、販売順序(ハーフ→本体→2本セット)を意識。
接客毎に振り返るが、提案の幅がまだ狭く反省が残った。
本日の反省を踏まえ明日の八千代緑が丘HAKU同行に臨む。

ダイエー新松戸

■目的
・ツバキ推販(有賀さんDJ)
・コラーゲンGL推販

■目標
・ツバキボトル在庫完売
※ボトルで50本~60本程の在庫数

■結果
ボトル
・シャンプー:13本
・コンディショナー:9本
・トリートメント:4本
・コラーゲンGL:6本
・詰替シャンプー:6本
・詰替コンディショナー:3本

■所感
・特売で接客するも購入率が低い。
何とか購入まで至るが詰替えシャンプー1個などのケースが多かった。
一日を通して日曜日とは思えないような集客だったが、買う人は買うのでしっかりと見極めるヒアリングが必要な印象。
ワゴン場所はエスカレーター降り口脇。とは言え、食品売り場から降りてくるエスカレーターと裏導線にあり集客が厳しかった。
食品フロアから降りてくるエスカレーター横は駐車場の為、流れが逆にあった。

・セクション久田さんに伺うと高所得者と低所得者の差が大きいとのこと。

IY藤沢

■目的
・アネッサ販売
■施策
・2268円、1994円
・5%オフ、ポイント100
・特典:ツバキサンプル(白)、Dプロ、FWB
■目標
・50個(営業コマキ様より目標設定)
■結果
・26個

■課題
・ワゴン流しの集客
・一人時のデモ
・デモ時の集客

■所感
・ワゴンでの流しがまだ甘いと実感する一日だった。
17時まで1人でワゴンを運用するも集客が断続的。
接客すれば購入までに至るが17時までに15個。
カンガルーの坂口さん(元藤沢店チーフ)が手透きになりワゴンにてヘルプ頂き、早速デモを開始する。
客が引き始めているが、回数を行うことでキャッチアップを狙う。
1回目5人集客し4名購入、2回目3人集客し2名購入、3回目5人集客し3名購入。
デモ後は良い流れが生まれ、集客の波が出来るが続かない。
時既に遅しだった。
結果、26個で着地。

清水チーフに報告するも、藤沢店ではアネッサは殆ど売れないとの事、理由はドラッグに散っているから。
目の前にもサンドラッグがあり坂口さんがチーフしていた頃と比較しても売上は1/3とのこと。

コマキ様にもアネッサは厳しい店舗だが何とかして売って欲しいと期待して頂き、巡回まで来て挨拶頂いたが不甲斐ない結果となる。

最後、感謝のお礼を申し上げ、実績を報告すると清水チーフより、何も手伝えなかったので、放置してしまい申し訳ないと謝罪を受けてしまった。
一生懸命やってくれたし、ここで26個は良い方だから、異動先の秦野へDJで来てねとフォローまで頂くことに。

不甲斐ない自分に腹がたち、非常に悔しくて情けない。
この悔しさを糧にリベンジする。
これで芽が出ないようであれば人生をもう一度考え直す。

MK池袋東口

■目的
・ザコラーゲン
・奥田さん同行入店
※鈴木さん応援
※11時~14時40分
※共有事項(TO奥田さん)
・池袋東口副店長挨拶
・社員さん挨拶
・在庫場所(商品、サンプル、紙コップ)
・エンドレスの注意事項(東口編)
■目標
・30箱以上(記録更新)
■結果
・22箱(個人)
ALL:36箱
※鈴木さん13箱
※奥田さん1箱

■課題
・トークフロー

■所感
・奥田さん同行入店にて11時より準備開始。
12時スタート。同時刻に鈴木さんが応援にて入店。
・鈴木さんにトークフローを確認頂き修正。
・ザコラ初研修入店前に鈴木さん研修を受けるも研修内容と乖離していた事が反省。
大きな乖離はないものの断片的に乖離していることが明確となり修正を行う。
鈴木さんと奥田さん退店後、販売率が向上し初めてザコラが楽しいと感じた一日だった。

<注意>
・16時前くらいに区の職員的な方にエンドレスがうるさいと指摘を受ける(相当激怒していました。太ったおじさんでベランメー言葉に長けています。服部珈琲寄りのエンドレスを取り出し、お菓子が陳列していた棚?にドン!と置き『うるせんだよー!気ぃつかえよコラ!しばらくしたら見回りに来るからな!』と何故か切れてました。有賀さんに珈琲店よりは気をつけるように指導頂いていたので、3m圏内に入らないと聞こえないくらいの大きさだったのですが耳が良い方のようでした。
謙虚に謝罪し虫の鳴く程度の音量まで下げるも再度見回りに来られ『まだうるせんだよー!店長に言うぞ!コラ!』と再度指摘を受ける。改めて謝罪し事を大きくしないように消音。集客が皆無となり、声出しによる集客を行うも断続的で非効率だった。今年一番『冷静になれ!』と自分に言い聞かせた場面でした。)

17時を境に区の職員的な人達が居なくなったので、指摘を受けていなかった交番側のエンドレスを1目盛りだけ音を上げる。継続的な接客ができ、エンドレスの重要性を再認識する。
接客は比較的購入に繋がったので、鈴木さんにトークを修正頂いたことが功を奏したと認識。

<その他>
■ザコラ研修(講師:鈴木さん)
・退店後新宿にてザコラ研修を実施頂く
・参加者:奥田さん、西さん、野坂さん、小野寺
1、トーク確認
2、単価アップのトーク確認
3、ロープレ

研修会を行って頂いた事で、共有されていなかった情報が共有された事が大きかった。

以上