3/1,4,5,6 長命草
3/1 4箱
4 6箱
5 6箱
6 17箱
資生堂の売上が最も多い店舗のひとつのIY武蔵境でした。1人でDJ代金をいただいて長命草。
3/1 足の早いお客さんを捕まえることがほとんどできず、接客数は極小。16時過ぎより合間を見て手伝ってくれたエリアMgr(？)さんに励まされながら終了。次回以降の巻き返しを誓う。
3/4 POPの変更とデモを行うことを検討するを改善案とし臨むも、流しの寄りの数は変わらない＆デモを実施する以前に人が集まらなかったため、この日も惨敗。手伝ってくれたBCさんはなし。
3/5 POPの再改善とデモの集客方法の修正をし臨むも、前日と変わらず。途中から手伝ってくれたというより、無駄に干渉してくるようになったエリアMgr(？)さんより、いろいろと指示を受けるようになる。一度、デモの集客を手伝ってくれ、5人に対してデモを行うことができたが、結果全散り。その結果を見て、デモをやるなと制限を受ける。それ以後この日も変わらず売上を伸ばすことができなかった。
3/6 過去3回の惨敗ぷりを報告しつつ助けを求めたため、師匠が休日にもかかわらず応戦してくれた。師匠の全任のもと、流しで集客および接客。結果、17個（師匠11個自分6個くらい）で着地。
POPの内容および集客方法について、自分独自の色を出そうとしてもいい方向へは向かなかった。諸先輩方の基本からは外れずに、自分の案を＋αで付与する加減がわからなかった。改善のつもりが改悪にしかなっていないことがほとんどであった。
※3/2,3にフリーのさかもとさんというDJさんが入っていた。7個、12個だったらしく、完敗。3/2に盗み見に行ったが、商品説明→試飲 の流れをとっており、話も上手そうな感じな方だったので、上記の数字には納得。ただPOPは皆無なのに接客数が稼げたのがなぜだろうか…？